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外注化 いきなり上手くはいかない!外注さんと一緒に試行錯誤していこう!

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GOOD NOISE株式会社代表 めちゃくちゃ激務なアパレルメーカーの営業から脱出したくて物販ビジネスの副業を開始、その後副業での収益が本業を上回り起業し法人化。現在では物販ビジネスと副業支援、マーケティング法人コンサルタントとして活動中。趣味はキャンプと奥さんと愛犬きなお。「楽しいを仕事に!」がテーマのブログTanojobも運営中 https://tanojob.net/
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こんにちは!カメラ転売とebay輸出の伊達です(^ ^)

 

先ほどはガイアの夜明けを見てました!サラリーマン時代から好きでしたが、テレビを見る習慣がなくなってからは遠ざかってました…楽しんでできる勉強ですね毎週見るようにします♪そこでやっていたのはGUの副社長は三菱物産の社員だということです。あんな大きな会社でも人材はアウトソーシングしていると言うことですね。これが中小企業にも落ちてこれば、ますます年功序列が消えてきます。ますます個人の力が試される時代です。一つの会社で頑張って次は部長だ!と思っても部長はアウトソーシングされてくるかもしれません、今からガッツリ副業してきましょう!

 

本日は外注化 いきなり上手くはいかない!外注さんと一緒に試行錯誤していこう!です。

 

外注化を始めるときによくある質問は「それって上手くいくんですか?」が一番多いですね。

 

質問ですでに漠然としていますが、やったことない人はイメージがわかないからこういった質問が出てきてしまいます。

 

それの答えとして正しいのは「初めは上手くいかない、一緒に成長していく」とカッコよく答えますw

 

例えばあなたが新入社員で入社した企業で一人前と言われるのにどのくらい期間がかかるでしょうか?

 

1年?3年?5年?

 

とりあえず僕の前の会社では半年経たないと営業は行かせてもらえませんでした。

 

そこから一人で営業するまでに半年で計1年ぐらいは必要でした。

 

企業で1年です。

 

例えばどんなに完璧なマニュアルを作ってたとしても、その外注さんがその全てを理解するのに最低でも1週間ぐらいは必要です(たまに1言って10わかる超優秀な人もいますが。)

 

でもたった1週間です。

 

もちろん単純作業なので簡単な部分もあると思いますが、初めから上手くいくわけではありません。

 

面接して、マニュアル渡して、質問に答えて、成長させて、そして作業をしてくれるようになります。

 

はじめから全てを上手く回そうと思いますが、そんなに上手くはいきません。

 

だから初めは、うまくいかなくていいんです。

 

初めから全てを完璧に渡さなくていいんです。

 

少しづつ任せられるところを見て、少しづつ仕事を増やしていきます。

 

その間にもお互いで改善点などを探りマニュアルをアップデートしていきます。

 

するとどんどんお互いのやりやすい環境が整います。

 

そしてまた新しい外注さんを雇う土台ができるんですね。

 

なので、外注か〜どうやってやるんだろ?って思う方はとりあえず何でもいいので即刻マニュアルを作って採用してみてください。

 

そこから、この外注さんともっと効率良く仕事を回すにはどうしたらいいんだろう?

 

って考えたほうが圧倒的に早くうまくいきますよ。

 

頑張っていきましょう!

 

それでは本日もお読みいただきありがとうございました!

 

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